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Cari Castelleonesi,

 

Sono già passati cinque anni da quando vi ho scritto per chiedervi il consenso al nostro progetto PER CASTELLEONE, lo avete apprezzato e sottoscritto.

 

La vostra fiducia, già dal giorno dopo le elezioni, ci ha dato forza ed entusiasmo che accompagnati da duro lavoro e amore ci ha permesso di raggiungere importanti obiettivi. Grazie per questi impegnativi ma gratificanti anni insieme.

Ormai giunto alla scadenza del mandato, mi sono chiesto: lascio o mi ripropongo, portando avanti molti progetti già iniziati e altri ancora da realizzare? Nel momento in cui vi scrivo questa lettera, sapete già qual è stata la mia decisione.

 

Una scelta maturata e condivisa con il mio gruppo, che mi ha sempre sostenuto e aiutato, per questo commosso lo ringrazio. Un gruppo che per gran parte dei suoi componenti viene confermato e che si arricchisce di nuovi soggetti, altrettanto entusiasti e pronti a mettersi al vostro servizio.

Permettetemi qui di esprimere un ringraziamento particolare e sincero ad Alberto Brunetti, già vicesindaco e a Franco Bellagamba, consigliere, per il loro prezioso contributo, che per esigenze lavorative e personali non potranno ribadire il loro impegno, pur rimanendoci vicini.

 

Senza dilungarmi troppo, vorrei approfondire alcuni punti per me importanti: il periodo che stiamo vivendo è alquanto difficile, se economie internazionali motori trainanti, subiscono rallentamenti, è impensabile che piccole realtà come la nostra possano rimanerne illese. Difatti in questi ultimi anni, ogni piccolo centro delle Marche vive il problema dello spopolamento con inevitabile impatto sul tessuto sociale e di conseguenza su quello economico; a risentirne maggiormente sono state le piccole attività. Il compito di noi amministratori di Castelleone è importante sia, ancor di più in futuro, quello di riuscire a valorizzare il nostro territorio, con le sue caratteristiche e tipicità, sensibilizzando giovani e non, a fare impresa nel proprio paese; da parte nostra dare loro gli strumenti necessari perché ciò si possa realizzare.

 

Le caratteristiche e le tipicità di ogni piccolo campanile, come dicevo, servono proprio a distinguerci da altre realtà vicine, quindi a rimanerne indipendenti e non omologati.  Se vorrete, questo sarà il mio primo impegno nei prossimi cinque anni: Castelleone ai Castelleonesi.   Abbiamo sì i servizi in unione dei comuni, ma credetemi non ci è mai balenata l’idea di una fusione (nel rispetto di disposizioni governative), tanto più per noi lista civica, senza obblighi di appartenenza.

    

Un punto altrettanto importante è stato e lo sarà ancora, programmare responsabilmente le risorse a nostra disposizione, destinandole alle reali esigenze in maniera onesta e trasparente; non solo, il nostro compito non si limiterà al finanziamento ma saremo attenti a vigilare che ogni lavoro sia eseguito nel migliore dei modi, perché le amministrazioni passano, le opere restano e ci raccontano.

 

Un’altra ricchezza determinante per la crescita di un piccolo centro come il nostro, sono le scuole, culla dell’istruzione, educazione e del confronto culturale; il mio grazie a chi vi opera. Averle ancora sul territorio è un vanto e sarà un nostro preciso e duro impegno mantenerle in futuro.

 

Un paese però non è vivo solo per il buon lavoro di un’amministrazione, ma soprattutto grazie ai volontari che quotidianamente e faticosamente si impegnano nelle varie Associazioni culturali, turistiche sportive, sociali e religiose, e che collaborando fra loro formano la trama necessaria e preziosa al tessuto di una comunità. Grazie a Voi tutti, vi sarà ribadito il massimo sostegno.

 

Concludo cari Castelleonesi, insieme dobbiamo avere un’unica stella polare: il bene di Castelleone, nulla può e deve prescindere da questo.

 

Lista civica PER CASTELLEONE non ha scelto un partito, ha scelto il PAESE, ci auguriamo che questa sia anche la Vostra scelta per i prossimi cinque anni.

 

Grazie dell’attenzione,

 

il vostro Sindaco  Carlo Manfredi

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Abbiamo pensato questo programma come una sorta di resoconto sul percorso che abbiamo intrapreso 5 anni fa, con le tappe che abbiamo già raggiunto, quelle che abbiamo messo in cantiere e quelle che speriamo di poter avviare.  Un programma elettorale  crediamo non debba essere semplicemente una lista di promesse mirate ad aggiudicarsi i vostri voti, un programma è innanzitutto idee, progetti, sogni, perciò non possiamo prescindere dal raccontarvi quelli che erano i sogni che  avevamo quando siamo stati eletti, quelli che siamo riusciti a realizzare, i  problemi e le difficoltà che  abbiamo incontrato sulla nostra strada, gli interventi che abbiamo già avviato in un’ottica di programmazione  lungimirante e  i progetti che speriamo di poter mettere in cantiere e magari veder completati.

Per questo ci ripresentiamo a voi, con una lista per gran parte confermata e con nuovi elementi pieni di entusiasmo, per chiedere nuovamente la vostra fiducia, per la continuità, verso nuovi traguardi!

 

LAVORI PUBBLICI, URBANISTICA, VIABILITA’

Questo settore sicuramente è stato quello più problematico, quello in cui ci siamo trovati di fronte a situazioni di lavori mal progettati, mal eseguiti, incompleti, pratiche dimenticate o non concluse, errori di valutazione a cui abbiamo dovuto  porre rimedio con costi importanti che hanno necessariamente gravato su un bilancio già risicato.  Per ogni progetto abbiamo dovuto  sanare l’esistente prima di poter procedere; con fatica, e con il grande e attento lavoro degli uffici comunali, costantemente accompagnati da Sindaco e Amministratori, siamo riusciti a sistemare situazioni pendenti da anni e a realizzare interventi di varie entità:

- Recupero fontanelle storiche, con parziale contributo a fondo perduto

- Risistemazione tetto sede comunale,  con riposizionamento  coppi in parte recuperati e in parte nuovi, erroneamente tolti dalla  precedente Amministrazione per posizionare dei pannelli fotovoltaici senza aver richiesto nessuna autorizzazione agli enti preposti

- Ripristino via Circonvallazione,  su finanziamento già ottenuto:  progettazione  ed esecuzione lavori, realizzazione dei drenaggi grazie all’utilizzo del ribasso d’asta nella percentuale massima consentita, staccionata con costi a carico del bilancio

- Acquisizione viabilità, aree verdi, servizi lottizzazione Cesarini; rifacimento opere maleseguite e deteriorate

- Pratica per acquisizione tramite usucapione di numerosi terreni ex proprietà Ruspoli (Boschetto, Campo Boario e altre)

- Potature, straordinarie prima e ordinarie poi, in diverse aree verdi abbandonate a se stesse,  in particolare il boschetto,  che ha certamente bisogno di essere riqualificato ma che, grazie ad una giornata di intenso lavoro di amministratori e volontari, è stato reso nuovalmente fruibile ed è ora in condizioni decisamente migliori di come quando lo abbiamo avuto in eredità;

- Rifacimento fognatura via Vaseria, cofinanziata con Multiservizi

- Ripristino  tratto  stradale Bozzo,  tratto stradale Vignacce (zona contrada Casenuove),  molteplici attraversamenti  stradali per  deflusso acque su strade rurali

- Realizzazione nuovi padiglioni civico cimitero, risistemazione strada di accesso laterale e parcheggio retro; rifacimento impianto elettrico padiglioni più datati

- Realizzazione nuovo marciapiede via  Roma e posizionamento arredi urbani, eseguito con finanziamento interno all’Unione dei Comuni

- Ripristino e messa in sicurezza  tratto  stradale  da via S.Lucia  alla rotatoria di via Pian Volpello di fronte alla domus,  grazie al contributo di 40.000 euro del decreto Salvini

- Lavori di ristrutturazione e messa in sicurezza chiesa di S. Francesco per danni derivanti dal sisma del 2016

- Adeguamento ingresso ambulatorio per accesso disabili e per passeggini e carrozzine

- Ripristino di un tratto delle mura castellane, sul lato verso via Vaseria, in collaborazione con un privato

Augurandoci di non incontrare altre spiacevoli sorprese in corso di progettazione e realizzazione delle opere future, abbiamo  in mente diversi interventi da mettere in cantiere, in particolare vogliamo realizzare:

- Lavori di ripristino e messa in sicurezza strade rurali: lo riteniamo un intervento prioritario viste le attuali condizioni delle strade che negli ultimi anni sono state pesantemente danneggiate  dalle piogge e su cui  purtroppo non  siamo riusciti ancora ad intervenire adeguatamente

- Lavori di messa a norma e riqualificazione dell’ex-bocciodromo, da eseguire con urgenza per poterlo utilizzare per eventi pubblici

- Progetto di riqualificazione del centro storico, in particolare risistemazione, e in alcune zone sostituzione, della pavimentazione con conseguente messa in sicurezza grazie al rifacimento dei sottoservizi

- Introduzione di incentivi per ristrutturazioni nel centro storico, e conferma di quelli già previsti, oltre ad attività di sensibilizzazione dei privati per il recupero degli edifici

- Installazione sistema di videocamere per la sicurezza e la  tutela dei cittadini,  per il quale abbiamo richiesto  un finanziamento  regionale; il progetto è già stato inserito in graduatoria ma non sappiamo ancora quando verrà concesso il finanziamento

- Ristrutturazione tetto e riqualificazione esterni chiesa San Francesco

- Realizzazione nuovo parco con percorsi pedonabili nella lottizzazione Cesarini

- Riqualificazione del boschetto, sostituzione della staccionata e rifacimento del collegamento pedonale con via Kennedy;

- Riqualificazione dei giardinetti, con ristrutturazione della fontana e dei muretti e sistemazione del verde esistente

- Sistemazione dell’area comunale presso la zona peep da adibire in parte a verde pubblico ed in parte a parcheggio

- Recupero fontanelle via Borgo Fonte e via Vaseria

- Ristrutturazione delle chiese rurali di San Pietro Martire e Madonna del Vallato, in dipendenza dell’ottenimento del finanziamento richiesto

- Efficientamento energetico per l’illuminazione pubblica all’interno del territorio comunale.

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AGRICOLTURA E AMBIENTE

Negli ultimi anni il settore dell’Agricoltura ha pian piano riconquistato un ruolo primario nella nostra economia e  abbiamo potuto  apprezzare  questo cambiamento  anche nel nostro  comune dove abbiamo  visto con soddisfazione la nascita di nuove aziende agricole spesso sotto la guida di giovani castelleonesi. L’Amministrazione ha sostenuto questo settore realizzando diverse iniziative:

- Convenzione con il comune di Corinaldo per lo smaltimento dei contenitori per fitofarmaci

- Studio e Approvazione nuovo Regolamento di polizia rurale

- Attività di Promozione dei prodotti tipici locali tramite mercatini e partecipazione alla Fiera Campionaria

- Rinnovo bandiera verde

- Studio e Approvazione nuovo Regolamento di polizia rurale

- Attività di Promozione dei prodotti tipici locali tramite mercatini e partecipazione alla Fiera Campionaria

- Rinnovo bandiera verde

- Particolare attenzione verso i prodotti tipici locali,  soprattutto per la cipolla di Suasa:  sistematica produzione  del seme  e  distribuzione agli agricoltori che sono aumentati numericamente e hanno incrementato la produzione; varie iniziative per la promozione del prodotto anche grazie alla collaborazione della Pro Suasa e al testimonial chef stellato; realizzazione sito internet  totalmente a nostro carico e grazie a lavoro volontario

Per il futuro vogliamo sostenere sempre più un settore economico che può sicuramente costituire un’opportunità di lavoro importante oltre ad essere di traino e di supporto nell’ambito del turismo:

- Favorire la prospettiva di nuove occupazioni nel settore grazie alla promozione della produzione locale

- Promuovere il ritorno dei giovani in agricoltura nel settore dei prodotti tipici e filiera a km 0

- Sensibilizzare i produttori nei confronti dell’agricoltura biologica anche con collaborazioni e progetti integrati con le associazioni di categoria

- Formare e informare sul corretto utilizzo dei fitofarmaci

- Educare al rispetto del regolamento di pulizia rurale

- Realizzare campagne di informazione e sensibilizzazione sulla tutela del patrimonio ambientale, soprattutto coinvolgendo i bambini e ragazzi delle scuole, con particolare attenzione alla raccolta differenziata dei rifiuti e al mantenimento delle nostre aree verdi

- Ricercare sistemi di incentivazione per la bonifica di edifici privati con copertura di amianto ed attivarsi in tempi brevi per effettuarla sugli edifici di proprietà comunali possibilmente con forme di finanziamento pubbliche

 

LAVORO E SVILUPPO

In questi anni di crisi non sono numerose le iniziative che può intraprendere un piccolo Comune come il nostro per incentivare le attività economiche e contribuire alla tutela dei lavoratori, gli interventi economici sono ancor più difficili da attuare se ci si trova a dover recuperare “danni” per oltre 100.000 euro derivanti da una gestione certamente non oculata delle amministrazioni precedenti, nonostante questo abbiamo comunque previsto qualche misura di sostegno e diverse attività di promozione:

- Mantenute al minimo le aliquote dei tributi, attualmente rimaniamo il comune con le aliquote più basse dell’entroterra senigalliese nonostante siamo stati costretti ad aumentare di 1 punto percentuale l’imu, per ragioni improrogabili di bilancio, soprattutto per coprire i circa 70.000 euro che dal bilancio 2014 apparivano come avanzo di amministrazione risultato poi inesistente

- Introdotta una riduzione del 25% sulla tari per le attività artigianali e commerciali, una misura certamente non da poco

- Avviati diversi eventi, tra cui il mercatino natalizio, per attività di promozione dei prodotti locali e per favorire i negozianti castelleonesi

L’attività Amministrativa di sostegno si esplica anche nell’interesse continuo verso le problematiche dei lavoratori, come nel caso della ditta Thermowatt che programma di trasferire tutta la produzione ad Albacina, decisione questa che coinvolge diversi lavoratori castelleonesi per cui il Sindaco ha richiesto di essere presente al tavolo delle trattative.

Per il futuro vorremmo introdurre diversi interventi:

- Riduzione delle aliquote imu, tari e addizionale irpef come forma di incentivo per:

  • Attività produttive e/o commerciali situate nel territorio comunale per l’assunzione a tempo indeterminato di lavoratori       

      residenti

  • Incentivi per l’insediamento di nuove attività produttive e/o commerciali, eventualmente maggiorati in caso di residenti

  • Incentivi per l’apertura di strutture ricettive o di ristorazione nonché di attività commerciali all’interno del centro storico

- Agevolazione alla realizzazione della connessione a fibra ottica che arriverà nei prossimi mesi

- Riduzione dell’imu per abitazioni cedute in affitto a giovani coppie

- Riduzione degli oneri di urbanizzazione

 

TURISMO E CULTURA

Nel 2014 ci siamo trovati di fronte ad una situazione quasi disperata, con l’area archeologica chiusa al pubblico, una tettoia crollata per la neve, una causa in corso per stabilire le responsabilità del crollo che si trascinava da 2 anni, la pavimentazione della domus ricoperta di fango a seguito dell’alluvione; non ci siamo persi d’animo e, dopo il  rinnovo del Consiglio d’Amministrazione del Consorzio Città Romana di Suasa alla cui Presidenza abbiamo fortemente voluto il professor Enrico Giorgi, in stretta collaborazione abbiamo affrontato i tanti problemi che minavano l’esistenza stessa del nostro meraviglioso Parco Archeologico e raggiunto importanti obiettivi:

- Conclusa la transazione per il crollo della tettoia laterale

- Realizzata la nuova tettoia

- Ripuliti tutti i mosaici, grazie anche al contributo del FAI

- Riaperta l’area archeologica nel luglio 2015, dopo ben 3 anni di chiusura

- Avviata la procedura di appalto per il progetto già approvato di riqualificazione di locali di destinati ai laboratori di restauro nel Palazzo Compiano Della Rovere

- Approvato e realizzato un intervento di recupero dell’ala nord ovest del Palazzo, con parziale finanziamento a fondo perduto, che comprendeva la ristrutturazione e il restauro di 3 nuove sale e della nuova biglietteria

- Approvato il progetto per il recupero dei locali seminterrati per il quale in questi ultimi mesi abbiamo finalmente ottenuto un finanziamento di 176.000, nell’ambito di un progetto integrato del Gal, per alcuni vani da destinare ad attività di promozione dei prodotti tipici locali

- Avviato un programma di promozione a lungo termine che include numerosi eventi teatrali e musicali nell’anfiteatro romano, la serata dedicata a Poesie e Musica nella piazzetta del Castello e la serata di musica Rock in Piazza; iniziative mirate alla valorizzazione dei nostri prodotti tipici

- Progettata e realizzata la riqualificazione area ex Campo Boario, anche grazie ad un contributo della ProSuasa, che comprende: sistemazione del verde, rifacimento della recinzione, fornitura di una struttura in legno con cucina e bagni, rifacimento e ampliamento della pista da ballo, posizionamento tavoli e panchine; un luogo che sarà a disposizione delle associazioni, dei cittadini e dei turisti in visita alle strutture archeologiche e per il quale stiamo studiando una forma di gestione che possa renderlo vivo e vissuto almeno durante tutto il periodo estivo

- Sostituita la segnaletica informativa e turistica, e posizionate le targhette sugli edifici storici, per dare visibilità e decoro al centro abitato

Sono tante le cose che vorremmo ancora realizzare, alcune già abbozzate, altre ancora solo pensate:

- Attuazione progetto di ristrutturazione dei sotterranei del Museo, già parzialmente finanziato, un intervento con un duplice obiettivo: rendere nuovamente fruibili questi spazi affascinanti e creare in questi luoghi eventi di promozione dei prodotti enogastronomici del nostro territorio

- Far diventare il Palazzo Compiano Della Rovere, già sede del Museo Archeologico della città Romana di Suasa, un vero e proprio polo culturale. A questo scopo le stanze rimanenti potranno essere adibite a sala lettura, biblioteca, sala di consultazione libri e riviste, sala per incontri culturali, così che il palazzo sia valorizzato in tutta la sua estensione e bellezza, divenendo un punto di riferimento culturale per i cittadini e soprattutto per i giovani

- Recupero e valorizzazione delle mura, il nostro biglietto da visita nella vallata, con la posa di una pavimentazione a ciottoli e l’installazione di un’adeguata illuminazione

- Attività di promozione dell’area archeologica tramite la partecipazione a fiere e workshop e un’accurata pubblicità

- Progetti culturali destinati ai giovani per avvicinarli alla storia del nostro paese, da realizzare in collaborazione con l’Università di Bologna magari coinvolgendo gli studenti che si occupano della campagna di scavi nell’area archeologica                                  
- Proseguimento e miglioramento continuo della rassegna teatrale IN SUASA per far sì che diventi un evento culturale stabile e sempre più di richiamo

- Sostegno e collaborazione alla ultra centenaria Banda Cittadina per avviare un percorso che porti nuovi elementi a farne parte

- Studio di progetti in convenzione con altri comuni per la promozione del turismo nella nostra vallata. Le Marche sono una regione che sta scoprendo il suo potenziale turistico e Castelleone, così come altri borghi, può aprirsi ad un turismo più intenso se si crea un percorso culturale e naturale ben strutturato e legato ad altre attrazioni limitrofe.

- Analisi di fattibilità per la realizzazione di un’area ristoro e di un’area verde attrezzata presso il Parco Archeologico della Città Romana di Suasa

 

SCUOLA

La scuola per noi riveste un ruolo importantissimo e in questi anni abbiamo investito consistenti risorse per migliorare gli edifici e sostenere le attività di insegnamento:

- Eseguiti lavori di ritinteggiatura dei corridoi delle Scuole Primaria e Secondaria, e di corridoio e aule della Scuola dell’Infanzia, realizzati in economia con l’aiuto di tanti genitori.

- Realizzati diversi interventi negli edifici scolastici: adeguamento e ampliamento del refettorio della scuola primaria, potenziamento della cucina, nuovo refettorio per i ragazzi della Scuola Secondaria; progetto di ristrutturazione, ammodernamento e adeguamento interni ed esterni della Scuola dell’infanzia, sostituzione dei giochi, con parziale finanziamento a fondo perduto pari a 35.000 euro

- Effettuate le valutazioni di vulnerabilità sismica degli edifici scolastici, scadute da anni, e commissionato lo studio di fattibilità  per la ristrutturazione dell’edificio della scuola secondaria

- Predisposto un progetto di risistemazione dell’edificio della scuola primaria, per adeguamento alle vigenti normative e per ospitare provvisoriamente gli alunni della scuola secondaria, un progetto che sarà cantierato immediatamente dopo il termine dell’anno scolastico in corso

- Avviata la ristrutturazione della palestra scolastica e locali annessi, con finanziamento pari a euro 492.000 ottenuto grazie all’8xmille, che sarà completata a breve

- Introdotto un sistema di tariffazione della mensa in base al reddito ISEE e garantito a tutte le classi 2 uscite gratuite con il pullman

- Iniziative per la giornata della Memoria, il giorno del Ricordo, la commemorazione del IV novembre, la Festa degli alberi, in stretta collaborazione con i docenti

- Istituita la commissione mensa di cui fanno parte amministratori, docenti e genitori

Vogliamo tenere la Scuola sempre al centro della nostra attenzione, e per il futuro ci impegniamo a:

- Garantire il massimo impegno per il mantenimento delle classi

- Effettuare tutti gli interventi che si rendano necessari per la sicurezza e il benessere dei nostri bambini e ragazzi

- Studiare con attenzione tutte le possibili ipotesi per risolvere la problematica situazione dell’edificio della scuola secondaria che, costruito a metà degli anni ‘80, ad oggi risulta non idoneo per indice di vulnerabilità, a causa di lavori non adeguatamente realizzati; una questione sicuramente prioritaria e di cui vanno valutate tutte le conseguenze, incluso il consistente impegno economico che sicuramente comporterà

- Riqualificare il servizio refettorio con l’acquisto di una lavastoviglie e nuovi piatti e posate per l’eliminazione delle stoviglie in plastica usa e getta

- Mantenere migliorare quanto più possibile i servizi già istituiti

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SOCIALE

Un ambito ampio e articolato, dove trovano spazio misure per anziani, giovani, famiglie, bambini; interventi a favore dei disabili ma anche per soggetti in situazioni di difficoltà economica; un ambito in cui a volte l’operato è visibile e concreto, altre invece si realizza tramite azioni di sostegno non necessariamente economiche. La gestione dei servizi sociali dell’ambito negli anni scorsi è passata all’Ufficio Comune,  a breve verrà attivata una convenzione per la gestione consociata con l’Unione della Marca Senone; ma l’operato concreto verso i cittadini rimane inderogabilmente responsabilità dell’Amministrazione.

Abbiamo raggiunto diversi obiettivi che ci eravamo prefissati:

- Attivato il Bando Por Marche per ricollocamento a favore di una figura professionale over 30, destinata a servizi di doposcuola particolarmentie mirato a bambini stranieri e/o con difficoltà scolastica

- Realizzato il progetto di Servizio civile nazionale, con un incaricato a servizio degli anziani

- Ottenuta la bandiera lilla per l’abbattimento delle barriere architettoniche negli edifici pubblici, negli impianti sportivi e nelle strutture turistiche, primo comune delle Marche ad ottenere questo riconoscimento che ci è stato accordato non solo per gli interventi già attuati ma anche perché esiste una progettualità a breve, medio e lungo termine per l’adeguamento degli edifici non ancora a norma

- Mantenute le colonie marine per bambini e per anziani così come il trasporto per le cure termali

- Istituito il centro estivo destinato ai bambini delle Scuole dell’Infanzia e Primaria

In questo settore c’è ancora molto da fare e le esigenze della popolazione sono in continuo cambiamento per cui dovremo saper rispondere in tempi brevi e con le giuste misure alle necessità che si paleseranno; abbiamo in mente una serie di interventi da attivare nel breve termine:

- Realizzazione di una struttura per l’accesso dei disabili agli uffici comunali, progetti di adeguamento e miglioramento, con l’eventuale abbattimento delle barriere architettoniche esistenti

- Studio di fattibilità per l’avvio di un servizio di nido d’infanzia nelle varie forme possibili, da attivare in autonomia o tramite forme di convenzione con i paesi limitrofi

- Politiche di sostegno per le famiglie con minori, anziani e disabili, in particolar modo quelle con difficoltà economiche

- Mantenimento e potenziamento dei servizi a favore degli anziani, particolare attenzione verrà data alle necessità di coloro che vivono da soli e hanno bisogno di assistenza nello svolgimento delle incombenze quotidiane

- Incentivi tramite sgravi fiscali per nuove famiglie che si stabiliscano nel centro storico

- Individuazione di un locale da mettere a disposizione dei giovani come luogo di incontro e socializzazione

- Adesione al servizio civile europeo

 

SPORT

Lo sport riveste un ruolo importantissimo nella formazione dei bambini e dei giovani, offrendo un’attività che è insieme svago, momento di aggregazione, di socializzazione e di crescita; questa Amministrazione conosce bene l’importanza di questo ruolo e si è impegnata a sostenere le associazioni sportive e a promuoverne le attività con numerosi interventi sia strutturali che di gestione degli impianti:

- Sostituzione bruciatore, boiler e termosifoni spogliatoi campo sportivo

- Ripristino balaustra e tavole campo polivalente

- Miglioramento impianto di riscaldamento e parziale adeguamento impianto elettrico ex-bocciodromo

- Affidamento nuova gestione Palazzetto dello Sport

- Realizzate importanti opere sulla struttura del Palazzetto dello Sport, su questa struttura dobbiamo soffermarci in dettaglio per fare chiarezza sulle vicende: abbiamo dovuto sostituire la guaina in quanto non ignifuga, e  realizzare un parapetto di protezione; ci siamo accorti che i pannelli dell’impianto fotovoltaico non erano certificati per cui si è reso necessario sostituirne una parte ed ottenere la regolare e obbligatoria certificazione; per un importo lavori pari a circa 50.000 euro, per il quale credevamo di poter accedere ad un finanziamento del Coni destinato agli impianti sportivi, ma abbiamo scoperto in fase di progettazione che il Palazzetto non era mai stato accatastato per cui era escluso dai finanziamenti e siamo stati costretti ad imputare l’intero costo dei lavori al nostro Bilancio, oltre ovviamente ad eseguire immediatamente l’accatastamento dell’edificio; questo però non era l’unico danno lasciatoci in eredità: per il fotovoltaico installato non era mai stato richiesto l’allaccio al GSE, la precedente Amministrazione lo aveva scoperto solo grazie alle minoranze consiliari, ovvero l’attuale maggioranza, che avevano rilevato l’assenza di questa entrata nel Bilancio, così il Sindaco aveva avviato una causa verso il progettista, causa che il Comune ha perso e che ci è costata circa 20.000 euro; abbiamo inoltre subito mancati introiti pari a circa 6.000 euro all’anno perché quando abbiamo fatto l’allaccio al GSE siamo rientrati in un conto energia successivo che prevede un contributo più basso

Siamo intenzionati a garantire il massimo sostegno alle associazioni sportive che operano nel nostro comune e progettiamo di eseguire diversi interventi sugli impianti esistenti:

- Riqualificazione del campo polivalente, del campo da tennis dell’area circostante

- Rifacimento del campo di bocce nel parco ex campo boario

- Ristrutturazione degli spogliatoi e intervento di manutenzione straordinaria sul manto del campo da calcio

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SISTEMA “COMUNE”

Se le opere sono importanti, quello che ancor più caratterizza un’Amministrazione è il “modo” di fare politica, e di certo noi lo abbiamo totalmente cambiato; abbiamo avuto un confronto continuo con i cittadini e la completa apertura verso critiche, consigli e suggerimenti, negli incontri pubblici che abbiamo organizzato così come con il contatto quotidiano con le persone.

La nostra “rivoluzione” ha investito anche l’organizzazione degli uffici e dei servizi, con importanti novità:

- Potenziata l’Unione dei Comuni con il trasferimento di tutte le funzioni fondamentali e la maggior parte di quelle secondarie

- Riorganizzata la gestione degli uffici comunali grazie alla disponibilità di una pluralità di competenze

- Riportato ad una gestione interna il servizio di riscossione tributi, che ci ha permesso di attuare un sistema di recupero dei crediti concordato con i cittadini

- Organizzati diversi eventi in collaborazione con la Pro Suasa e con altre Associazioni del nostro paese

- Instaurato un rapporto di confronto continuo con i cittadini, tramite numerosi incontri pubblici per spiegare i progetti prima di realizzarli e per raccogliere critiche, suggerimenti, consigli

Sappiamo che ci sono ancora possibilità di miglioramento nell’offrire ai cittadini risposte rapide e servizi efficienti, garantiamo che saranno una nostra priorità:

- Valutazione continua e, dove possibile, miglioramento dei servizi attuati nell’ambito dell’Unione dei Comuni, in un’ottica di ottimizzazione delle risorse ma soprattutto della capacità di garantire ai cittadini una diversità di servizi che da soli non riusciremmo ad avere; per questo l’Unione ci sembra la soluzione ottimale per poter offrire servizi migliori assicurando nel contempo il mantenimento della nostra autonomia, delle nostre caratteristiche e peculiarità a cui non vogliamo assolutamente rinunciare

- Istituzione di uno sportello per l’assistenza nella gestione di pratiche burocratiche

- Rafforzamento della collaborazione con la Parrocchia e le Associazioni presenti sul territorio, con le quali si è instaurato un ottimo rapporto che permette di rendere vivo e attivo il paese

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